作为“粤港澳大湾区的重要节点和深圳的东部中心”，一直以来，龙岗区始终坚持创新驱动发展战略，不断优化产业结构，坚定、坚实推进区的高质量发展，不断为深圳加快建设全球领先的重要的先进制造业中心提供更大支撑。

在深圳市龙岗区住房和建设局大力指导下，2024年11月9日，为加强全过程工程咨询人才队伍建设，切实推广全过程工程咨询先进理论和实践，2024年全过程工程咨询专业人才培训“招标采购管理及全咨案例分享”专项课程在龙岗区举办。本次课程由深圳市全过程工程咨询研究会主办，深圳市龙岗区建筑业协会承办，深圳市金钢建设监理有限公司、江苏建科工程咨询有限公司华南分公司、润世和项目管理有限公司、深圳市广得信工程造价咨询有限公司联合支持，龙岗区住房和建设局叶伟青副局长、深圳市全过程工程咨询研究会庄楚龙会长、深圳市龙岗区建筑业协会郑凯秘书长，龙岗区行业有关主管单位及部门负责人、全过程工程咨询服务单位负责人及代表，共计100余人参加。

叶伟青副局长代表指导单位致欢迎辞。他表示，为落实市政府“推广全过程工程咨询服务”的任务要求，龙岗区出台一系列配套政策，鼓励政府投资、国有资金投资建设项目采用全过程工程咨询方式，鼓励优质企业参与区建设工程全过程咨询服务。他希望政企携手，在培育行业人才、提升行业认可度、打造行业服务链条整体性等方面共同发力，创新发展，为塑造龙岗“建筑业、文化创意、跨境电商、低空经济产业快速发展的‘3+4’区域产业格局”一起贡献力量。

庄楚龙会长作为主办单位的代表发表致辞。他指出，培育全过程工程咨询领域的专业人才是行业发展当前面临的关键任务之一。他强调，全咨会始终将“培育全过程工程咨询专业人才”作为核心目标，积极构建政府与企业间的沟通桥梁。通过政策宣传、培训交流等多种措施，致力于通过人才的培养来推动建筑业的高质量发展。全咨会期望与行业内的同仁们共同努力，在全过程工程咨询人才的培养以及行业的可持续发展道路上，携手并进。

郑凯秘书长代表承办单位致辞。他表示，龙岗区建筑业协会在龙岗区政府、区住建局等部门的大力支持和帮助下，于今年7月成立，标志着龙岗区建筑行业在协作与发展上迈出了新的坚实步伐。下一步，龙岗建协将在与全咨会等的交流合作中促进行业良性互动，激发行业创新活力，探索行业发展新路径，进一步提升龙岗区建设工程质量管理水平，通过推动科技创新引领龙岗区建筑行业的高质量发展。

支持单位江苏建科工程咨询有限公司华南分公司副总经理侯永春做“全过程工程咨询实践与思考”专题分享，他以深圳某全咨项目为例，分享了全咨服务范围、项目组织构架、全过程项目管理工作内容，同时结合江苏、深圳两地实践，介绍了深圳本地项目对全咨工作要求、深圳全咨市场的特点以及对全咨取费的思考。

支持单位润世和项目管理有限公司总经理张挐做“新质生产力视角下企业管理与项目管理的数字化转型”专题分享。她表示，在新质生产力视角下，企业管理与项目管理的数字化转型不仅是技术升级，更是生产关系和生产方式的全面革新。基于此，她分享了润世华企业管理与项目管理的数字化转型探索与成果，并通过低碳硅芯产业园区项目详细介绍了润世和全过程工程管理经验。张总期待与行业同仁一起，分享润世和在新能源发电领域和政府投资类建设项目的全过程管理经验，以及采用线上线下一体化项目管理服务，为建设单位解决跨专业管理问题，培养具有实战经验的行业人才 ，助力全过程咨询行业高质量发展。

深圳交易咨询集团有限公司建设工程招标行业总监贺绍景带来主题为“深圳全过程工程咨询招标采购管理”的课程内容。他结合政府政策方向和自身丰富的业务实操经验，细致讲解了招标采购管理的主要内容，深圳建设工程招标采购关键节点、风险识别及防控措施，还就近日印发的《深圳市人民政府关于进一步规范建设工程招标投标活动的通知》（深府规〔2024〕8号）需要关注的重点条款进行了介绍，帮助学员系统了解深圳全过程工程咨询招标采购管理体系及特点。

支持单位深圳市金钢建设监理有限公司董事长全满堂进行“全过程工程咨询服务价值探索”专题分享。他以多年从事项目现场管理经验为切入点，表示要加强对全过程工程咨询项目的事后评估工作，通过系统化、制度化的评估，持续推动全过程工程咨询行业服务能力和服务价值的提升，帮助更多的投资者主动选择全过程工程咨询，让全过程工程咨询成为建筑业高质量发展的重要力量。

支持单位深圳市广得信工程造价咨询有限公司副总经理李军做“建设项目全过程造价咨询经验分享”。他结合多年实践沉淀，着重分享了全过程造价咨询服务内容与目标、各阶段造价管理工作内容、造价管理相关知识与评审事项处理技巧与经验。

中国中元国际工程有限公司广东分公司总工程师张百超带来主题为“全咨项目管理分享——全咨项目管理中的设计管理工作”的课程内容。他从项目实操层面出发，梳理了全咨设计管理的基本任务、全咨设计管理的难点，同时辅以深圳某九年一贯制学校全咨案例，深入解析全咨设计管理要点纲要和主要实施措施。他认为，全咨中设计管理负责人作为全过程保障项目进度、质量、标准的技术执行者，其底层逻辑在于多方的不完全信息的动态的合作博弈，因此，全咨设计管理的服务方式应为主动进行全过程的设计工作的进度、质量、情绪管理，为全咨服务行业高质量建设及高标准发展做贡献。

培训现场，与会嘉宾、学员还围绕全过程工程咨询发展及人才培育工作的开展进行交流探讨。

参与培训的建筑师在互动环节发言时表示，全过程工程咨询是行业大势所趋，其系统化、精细化的管理，打破了行业分领域分阶段的壁垒，重构现代化管理新模式，不断促进建筑业高质量可持续发展。与此同时，随着全过程工程咨询的不断演进，对于具备跨领域知识和技能的复合型人才的需求正日益增长。期望能够根据行业发展的实际需求，建立一个多方参与、共同合作的交流平台。

江苏建科工程咨询有限公司华南分公司总经理窦爱国指出，作为全国首批全过程工程咨询试点单位，公司极为重视人才的培养工作。不仅与东南大学等高等学府建立了校企合作关系，也积极参与全咨会等行业组织的活动，致力于培养高素质的项目管理人才。同时，公司不断完善人才梯队建设，通过提供卓越的服务质量和完善的体系，提升全过程工程咨询的服务水平。公司积极面对市场机遇与挑战，致力于为建筑业的高质量发展贡献力量。

深圳市广得信工程造价咨询有限公司董事长郑木雄表示，全过程工程咨询是工程咨询行业的重要发展方向，对于节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、有效规避风险等方面具有重要意义。广得信鼎力支持全咨人才培训活动，旨在通过知识共享与技能提升，为全咨领域的创新发展贡献力量。

全过程工程咨询发展之路，不仅是对传统服务模式的升级，更是对现代科技应用的积极探索。全咨会期望与行业并肩而行，勇立潮头，奋楫扬帆，切实推广全过程工程咨询先进理论和实践，擘画未来蓝图。全咨会致力于打造一个开放、包容、创新的平台，通过不断深化行业交流，加强与政府、企业、学术界的合作，倡导行业自律，制定行业标准，提升服务质量，确保全过程工程咨询在促进社会经济发展中发挥更大的作用。