中国建筑西南设计研究院有限公司——深圳金融科技研究院建设工程项目

2022-09-18 21:31

中国建筑西南设计研究院有限公司——深圳金融科技研究院建设工程项目

项目名称:深圳金融科技研究院建设工程

建设单位:深圳市福田区建筑工务署

申报单位:中国建筑西南设计研究院有限公司

其他联合体单位:扎哈·哈迪德有限公司(Zaha Hadid Limited)、四川西南工程项目管理咨询有限责任公司

项目起止时间:2020年4月至2024年8月

项目概况

一、项目背景介绍

深圳金融科技研究院建设工程项目属于政府投资的产业发展新基建工程,总投资116302万元,总用地面积3523平方米,总建筑面积约7.6万平方米,地上42层,地下4层,建设高度199.75米。项目设有大堂、办公室、会议室、展厅、数据机房、科研实验室及设备层等。项目旨在打造国际一流的金融科技与数字货币高端研发中心及科技交流合作中心,建设国家级金融科技实验室,开展国内外交流合作。

二、项目特征

1、设计理念

建筑外观设计灵感来源于数字货币高效传播、绵延不断的意向特征。因周边建筑密集,经日照和风场模拟分析后,建筑立面演变形成切割后的体块相结合形态,连续的流线在雕刻后的塔体空间中延展,实现了绿色建筑与动态时尚的科技感外观相统一的设计愿景。

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2、组织概况

    项目采用“全过程工程咨询+EPC工程总承包”的建管模式,将方案设计、初步设计和工程咨询、工程监理业务相结合,将施工图设计融入工程总承包,确保设计方案的落地性。

三、创新点

1、设计引领的全过程工程咨询

全咨联合体实现境外著名的建筑事务所与国内知名建筑设计院的通力合作,以方案设计和初步设计为引领,全面推进各项工作开展,确保设计方案实施落地。同时,通过初步设计有效地控制建设规模、建筑品质、工程造价,更利于建设单位对项目的把控。

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2、项目特征全面分析,高水准策划

通过周边环境调查、工作任务分解、重难点分析等动作,全咨单位对项目特征进行全面分析,从范围管理、统筹管理、目标管理等20个方面出发对项目实施进行系统策划,形成了针对性和可实施性兼备的项目策划书,指导后续各项工作开展。

3、搭建制度体系,落实计划先行

全咨单位结合项目特征和建设单位管理体系,先后编制了《投资管理制度》、《合同管理制度》等13个制度文件,搭建适用的项目制度体系。按照实施重难点,制定了设计工作计划、现场实施计划等6类专项工作计划,落实计划指导实施。

4、集中优势资源,组建骨干团队

根据项目推进阶段和实际需求,全咨单位调配相应的管理精英和技术资源,同时采用“前台驻场服务保障+后台技术专家支撑”的全咨项目运行策略,在公司总部针对项目成立全咨后台专家组进行定点技术支持,充分发挥人才和技术优势。

5、优化组织架构,完善协调机制

全咨团队根据实施情况,动态调整优化组织架构,保障各项工作高效统筹和开展;在实施过程中,还将组织架构与建设单位相结合,与建设单位成立联合管理项目部,实现了“一对一”的沟通方式,减少了项目沟通成本,加快了整体运行效率。