庄楚龙会长率队赴深圳市工务署工程管理中心学习交流

为学习市工务署在全过程工程咨询管理方面的先进经验，2月3日下午，研究会会长庄楚龙率深圳锦洲工程管理公司、建艺国际工程管理集团有限公司、深圳市联合创艺建筑设计有限公司的相关专家前往深圳市工务署工程管理中心，与工程管理中心于琦主任进行学习交流。

交流会上，庄会长代表研究会向于主任汇报了近期的工作进展情况及下一步的工作思路和研究方向。于主任在听完汇报后，表示研究会的成立很有意义，对提高会员单位的知名度，搭建了一个很好的宣传及展示的平台。同时于主任也指出，全过程工程咨询从国家层面正式提出，到开始探索实施已经历一段时间，但各参建方还存在着不同程度的调整与磨合。工程咨询行业要从原有的“碎片化”服务，过渡到真正的全过程工程咨询；从政府主管部门刚推出时业界的普遍“叫好”，到实现咨询市场中建设单位普遍接受及认可，以及要达到为其建设项目增值的理想目标，还将经历漫长的努力、完善与提高过程。鉴于此，研究会的工作是需要集合一批行业专家，通过案例分析，深入探讨建设单位团队如何与全咨项目管理团队的配合问题、如何解决建设单位与全咨单位的互信问题以及建设单位监督的困惑问题。他希望研究会能尽快形成标准化、精细化的全过程工程咨询行业规范，从而指导相关单位开展全过程项目管理工作。其后，与会专家和于主任一起就全过程工程咨询领域的相关问题进行了交流。

庄会长表示，通过此次学习交流，听取于主任关于进一步推进全过程工程咨询的相关问题和思考，开阔了工作思路，为提升研究会工作水平找到了新的突破口。下一步，研究会将继续组织专家学者围绕全过程工程咨询发展的焦点与热点、实践与趋势、规范与标准等展开学习研讨，促进成果落地、推广及应用。