研究会承办国有资金投资项目全过程工程咨询工作座谈会

为结合龙岗区全过程工程咨询服务情况，讨论如何解决推进工作中出现的堵点和断点问题，从建设单位管理、咨询企业服务、政府监管和行业自律等全方位探讨全过程工程咨询服务发展的工作体系和工作思路，促进行业健康发展。3月12日下午，由龙岗区住建局主办，研究会承办的国有资金投资项目全过程工程咨询工作座谈会在建设大厦1203会议室召开。来自区住建局、区工务署、区属国企单位全过程工程项目主要负责人及业务骨干、研究会专家代表等40余人参与本次座谈。

研究会庄楚龙会长首先向与会代表介绍了研究会的发展历程，他表示研究会在发展壮大的过程中，得到了各方力量的支持与帮助，深感任重而道远。未来将同全体会员单位一起不断创新发展，积极参与全过程工程咨询相关课题研究及行业标准制定，理论联系实际，促进成果落地转化、推广及应用。

随后，龙岗区住建局、工务署及产服集团有关负责人从不同角度分享了在全过程咨询服务项目中的探索和体会，并和与会专家共同探讨在全过程咨询项目中遇到的项目取费、项目负责人和项目总监权责、本土全过程工程咨询企业培育等问题。

来自浙江五洲深圳分公司副总经理郑辉、深圳市新城市规划建筑设计股份有限公司结构所所长吴涛、深圳华西建设工程管理有限公司副总经理尹黎明应邀从项目管理、工程设计、工程监理板块，对全过程工程咨询的优势进行了剖析，并结合典型案例进一步验证全过程工程咨询为项目的整体价值提升发挥积极作用。

深圳市建筑设计研究院装配式建筑工程研究院院长唐大为作为特邀嘉宾发言：深圳做为先行先试示范区，开展全过程工程咨询要鼓励实行总建筑师负责制，按照权责一致的原则，鼓励建筑师依据合同约定提供项目策划、技术顾问咨询、施工指导监督和后期跟踪等服务，充分发挥建筑师在整个工程建设过程中的主导作用。

在互动交流环节，研究会的专家代表们就会上提出的全过程工程咨询与代建、EPC的区别进行讨论，专家表示：区别在于全过程工程咨询模式下项目管理审批权（包括设计变更、现场签证等合同价款变更审批）仍在建设方，咨询方提供技术服务，同时，咨询方更加注重设计管理工作，设计方案初步设计阶段把整个项目的投资、设计的变更、设计优化做到位，减少代建或EPC项目中后期或出现的问题。另外从承担的风险来看，EPC单位需要对项目的质量、造价、工期等全面负责，风险较大，而全过程工程咨询单位主要为整个项目提供整套咨询服务，并按合同约定收取报酬和承担相应管理责任，风险相对较小，总体上，全过程工程咨询模式更有利于建设单位全面管控项目。

庄楚龙会长最后表示，本次和政府单位面对面交流，让专家们收获颇多，感谢政府大力支持和关心指导，坚持“放管服”改革，以国有资金投资项目为示范引领，加强行业规范和监管，鼓励研究会发挥政府和企业间的桥梁作用，为全过程工程咨询进一步拓宽专业思路，以及更好地开展实质性工作和健康规范发展奠定了良好基础。